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党委书记、董事长王立强赴西安分公司开展党建及高质量发展管理提升工作调研

6月19日,公司党委书记、董事长王立强带队赴党建工作联系点——西安分公司开展党建及高质量发展管理提升工作调研。

王立强董事长先后来到西安分公司兴庆公司、建西街营业厅了解一线党建及经营工作情况。他与网格管理人员深入交流,仔细询问了各网格的用户分布、网络覆盖、服务点设置及光网络升级等情况。

在兴庆公司,王立强董事长详细了解了基层党支部的组织建设、党员学习、主题党日活动开展及党员先锋模范作用发挥等情况,细细询问了兴庆公司当前用户发展、半年经营任务冲刺及下半年重点工作规划等具体工作情况。

在建西街营业厅,王立强董事长着重对西安分公司运营单元下沉,网格化管理推进成效进行了调研。

   在与分公司管理人员的座谈中,王立强董事长认真听取了西安分公司党委副书记、总经理胡昌伟关于分公司党建促发展、经营强党建及经营工作推进情况的汇报。

 

王立强董事长对西安分公司管理资源下沉初见成效,工作模式大胆创新,基层党建企业文化建设丰富多彩,团队充满活力等发展现状表示充分肯定。同时他也指出,在全力发展的同时,西安分公司也要重视当前存在的问题。

王立强董事长对西安分公司提出三点要求。一是强化党建引领,坚定发展信心。他要求分公司上下认真学习贯彻《中国共产党国有企业基层组织工作条例》,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,坚持全面从严治党和党建引领,充分发挥党委政治核心和领导核心作用,把党建工作和经营发展紧密结合起来,打造务实高效的团队,营造风清气正的干事环境,推进高质量发展。在具体工作中,他希望分公司充分认识当前面临的新的发展环境,密切关注政策、市场、技术环境变化,构建新的市场形象,抓住全国一网、5G建设等带来的新机遇,积极推进碑林智慧社区5G+PPP项目,不断迈出战略转型新步伐。

二是聚焦主责主业,推动高质量发展。他要求分公司将用户保持工作放在首位,踏实推进管理整改,同时充分抓住西安市作为国家中心城市有利契机和地域优势,利用好这一发展空间,实现业态的新突破。

三是大力推进新基建,开辟发展新赛道,在转型发展中迈出新步伐。他要求分公司继续坚持战略转型定力不动摇,以“四新战略”为战略定位,以“一云两网三用”为实施路径,为新业务创造培育的时间和空间,为新业态做好人才核心团队的培育和新型互联网人才的引进。

同时,王立强董事长还要求省公司相关部门支撑好西安分公司这一“第一主阵地”,建立机制,及时响应,加强与西安分公司的协调沟通和需求落实,帮助西安分公司在当前改革发展的基础上,再接再厉,全力向“打造主业突出、技术领先、机制优良的ICT文化企业”企业愿景和发展目标不断迈进。

座谈会上,省公司党群工作部、战略经营部、财务部、大众业务运营公司负责人分别从党建及经营发展角度为分公司工作提出了工作建议。

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